潁州區(qū)在脫貧攻堅(jiān)工作中，區(qū)委帶頭落實(shí)“一線工作法”，推動(dòng)資源下沉，強(qiáng)力構(gòu)建區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，以基層黨組織建設(shè)全面過硬推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)全面達(dá)標(biāo)。2016年以來實(shí)現(xiàn)23個(gè)貧困村高質(zhì)量出列，連續(xù)兩年在全省脫貧攻堅(jiān)年度考核中位居第一方陣，2018年上半年農(nóng)村常住居民人均可支配收入7930元，同比增長9.8%，收入及增速均位居全市前列。

一是突出區(qū)委總攬全局作用。區(qū)委建立“一把手”推進(jìn)一抓到底的領(lǐng)導(dǎo)體系，定期召開專題會(huì)議，深入一線檢查指導(dǎo)，28名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，實(shí)行責(zé)任全面掛鉤，推動(dòng)“關(guān)鍵少數(shù)”真正把時(shí)間和精力集中到基層一線。

二是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能。14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配齊配強(qiáng)黨政班子，推動(dòng)班子成員包村結(jié)對(duì)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨工委書記抓黨建第一職責(zé)，注重實(shí)績考評(píng)，把抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興列入年終綜合考核重要內(nèi)容，傳導(dǎo)壓力，抓鄉(xiāng)促村。

三是壓實(shí)村居服務(wù)一線職責(zé)。實(shí)行書記抓、抓書記的責(zé)任機(jī)制，制定村干部分類考核辦法，每季度開展一次考核，考核結(jié)果與績效待遇掛鉤，提升一類最高績效至800元,進(jìn)一步激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

四是激活小組隊(duì)伍神經(jīng)末梢。每個(gè)有扶貧開發(fā)任務(wù)的自然村配備1名扶貧小組長并保障待遇，協(xié)助開展農(nóng)村“三大革命”、信訪維穩(wěn)、黨建工作，嚴(yán)格實(shí)行績效管理考核，并按照10%比例動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整，充分激發(fā)扶貧組長的工作積極性，打通服務(wù)群眾最后一公里。