自臨泉縣重點局成立以來，始終堅持黨建先行，用黨的最新理論武裝頭腦，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照《臨泉縣政府投資項目建設(shè)管理辦法》“六分開”管理機制，緊緊圍繞大建設(shè)工作目標(biāo)，積極履職盡責(zé)、勇于開拓創(chuàng)新、恪守黨風(fēng)廉政建設(shè)和工程質(zhì)量安全三個底線，積極完成主要經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)。

“重”學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹十九大精神輪訓(xùn)，先后開展6期輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。輪訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束，召開學(xué)習(xí)貫徹十九大精神輪訓(xùn)交流研討會，參會人員結(jié)合工程管理實際情況分別談了學(xué)習(xí)十九大精神的心得體會。認(rèn)真開展“講嚴(yán)立”專題警示教育活動，圍繞“六聚焦、六整肅”、反對和整治“五種不良作風(fēng)”、“三查三問”方面，對照查擺自身存在的問題，并對其產(chǎn)生的根源進行深刻剖析。

“提”本領(lǐng)。組織重點局項目管理人員到合肥市重點局進行學(xué)習(xí)，制定一套有效的工程建設(shè)管理制度，將先進經(jīng)驗用于項目管理，實現(xiàn)項目管理智能化、科學(xué)化、精細化、制度化。加強項目管理隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。激發(fā)隊伍活力，提高隊伍的積極性，心往一處想，勁往一處使，形成合力。

“嚴(yán)”作風(fēng)。深入推進機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，制定《重點局個人問題自查表》，建立問題清單、責(zé)任清單和整改清單。切實落實崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制和一次性告知等制度，嚴(yán)格按照“馬上就辦、辦就辦好”的理念服務(wù)群眾，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

“實”責(zé)任。認(rèn)真做好重大風(fēng)險防控、精準(zhǔn)脫貧和污染防治三大攻堅戰(zhàn)。一、通過建立施工企業(yè)專門賬戶、對企業(yè)保函進行動態(tài)監(jiān)控、加快施工進度等方式積極應(yīng)對農(nóng)民工工資和施工企業(yè)破產(chǎn)重組的問題，有效防范化解重大風(fēng)險。二、深入幫扶鎮(zhèn)、村開展“百家單位進鄉(xiāng)村、萬名干部訪農(nóng)戶”首輪百日行動，推動幫扶工作上新臺階。三、通過建立制度、加強巡查、嚴(yán)格獎懲等方式狠抓建筑工地揚塵治理。