自臨泉縣重點局成立以來，始終堅持黨建先行，用黨的最新理論武裝頭腦，在縣委縣政府的堅強領導下，按照《臨泉縣政府投資項目建設管理辦法》“六分開”管理機制，緊緊圍繞大建設工作目標，積極履職盡責、勇于開拓創(chuàng)新、恪守黨風廉政建設和工程質量安全三個底線，積極完成主要經濟工作目標任務。

“重”學習。認真開展學習貫徹十九大精神輪訓，先后開展6期輪訓學習。輪訓學習結束，召開學習貫徹十九大精神輪訓交流研討會，參會人員結合工程管理實際情況分別談了學習十九大精神的心得體會。認真開展“講嚴立”專題警示教育活動，圍繞“六聚焦、六整肅”、反對和整治“五種不良作風”、“三查三問”方面，對照查擺自身存在的問題，并對其產生的根源進行深刻剖析。

“提”本領。組織重點局項目管理人員到合肥市重點局進行學習，制定一套有效的工程建設管理制度，將先進經驗用于項目管理，實現(xiàn)項目管理智能化、科學化、精細化、制度化。加強項目管理隊伍建設，不斷優(yōu)化人員結構、提升人員業(yè)務素質和管理水平。激發(fā)隊伍活力，提高隊伍的積極性，心往一處想，勁往一處使，形成合力。

“嚴”作風。深入推進機關作風效能建設，制定《重點局個人問題自查表》，建立問題清單、責任清單和整改清單。切實落實崗位責任制、首問負責制、服務承諾制和一次性告知等制度，嚴格按照“馬上就辦、辦就辦好”的理念服務群眾，全面提高服務質量和服務效率。

“實”責任。認真做好重大風險防控、精準脫貧和污染防治三大攻堅戰(zhàn)。一、通過建立施工企業(yè)專門賬戶、對企業(yè)保函進行動態(tài)監(jiān)控、加快施工進度等方式積極應對農民工工資和施工企業(yè)破產重組的問題，有效防范化解重大風險。二、深入幫扶鎮(zhèn)、村開展“百家單位進鄉(xiāng)村、萬名干部訪農戶”首輪百日行動，推動幫扶工作上新臺階。三、通過建立制度、加強巡查、嚴格獎懲等方式狠抓建筑工地揚塵治理。