潁州區(qū)文峰街道為加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理和使用，多舉措推進(jìn)遠(yuǎn)教電教工作，提升黨員干部的素質(zhì)，取得了明顯成效。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理。街道成立了由黨工委書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各社區(qū)支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，并定期召開會議，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。為保證把各項(xiàng)制度更好貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，不定期對街道遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，保證了遠(yuǎn)程教育工作常態(tài)化深入開展。

二是強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)揮功能。每個站點(diǎn)配齊設(shè)備，構(gòu)建了街道、社區(qū)兩級遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)體系。同時，注重遠(yuǎn)教站點(diǎn)軟件的規(guī)范化建設(shè)，按照規(guī)范化建設(shè)要求，建立健全各項(xiàng)管理制度，做到學(xué)前有預(yù)告、學(xué)習(xí)有記錄、學(xué)后有反饋，對站點(diǎn)的使用、設(shè)備的維護(hù)檢修進(jìn)行登記，保障遠(yuǎn)教服務(wù)功能正常發(fā)揮利用。

三是強(qiáng)化管理，注重培訓(xùn)。針對部分社區(qū)遠(yuǎn)程教育使用率低下，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，安排技術(shù)管理人員，深入各站點(diǎn)開展實(shí)地指導(dǎo)，使網(wǎng)站管理者能夠掌握工作流程，開展各種上網(wǎng)業(yè)務(wù)。

四是強(qiáng)化考核，注重更新。定期更新網(wǎng)頁內(nèi)容，把網(wǎng)站使用管理作為基層黨建重要內(nèi)容納入年度考核，各網(wǎng)站管理員緊密結(jié)合中央、省、市、區(qū)發(fā)布最新消息，配合基層黨建工作宣傳及時更新網(wǎng)頁內(nèi)容，真正凸顯先鋒網(wǎng)頁服務(wù)基層黨建功能，成為基層黨員學(xué)習(xí)政治、增長知識、宣傳政策、開展活動、提升能力陣地和平臺。