一是抓班子帶隊(duì)伍,夯實(shí)組織堡壘?!稗r(nóng)村富不富,關(guān)鍵看支部;支部強(qiáng)不強(qiáng),全靠‘領(lǐng)頭羊’”。王家壩鎮(zhèn)結(jié)合村“兩委”換屆工作,注重從能人、致富帶頭人中選配村級(jí)干部,并堅(jiān)持抓好村干部的教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心和本領(lǐng)。
二是抓目標(biāo)找路子,明確發(fā)展方向。進(jìn)行“三資”清理后,兩個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)空殼村結(jié)合自身?xiàng)l件,實(shí)事求是,制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目申報(bào)表,選準(zhǔn)符合各自實(shí)際的發(fā)展方向。如王家壩鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村選擇入股阜南縣貝絲諾服飾有限公司以獲分紅;王家壩鎮(zhèn)互助村則另辟新徑,投入財(cái)政補(bǔ)貼40萬元用于建設(shè)光伏電站,預(yù)計(jì)年收入5萬元。
三是抓績效提動(dòng)力,強(qiáng)化激勵(lì)措施。把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入黨建考核范疇,與村干部報(bào)酬直接掛鉤,充分調(diào)動(dòng)村干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和積極性,做到消除村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”月有作為、季有成效、年終“脫殼”。