自脫貧攻堅“重精準、轉(zhuǎn)作風(fēng)、補短板、創(chuàng)一流”專項行動開展以來，為凝聚各方力量，充分發(fā)揮駐村工作隊脫貧攻堅骨干力量，潁東區(qū)冉廟鄉(xiāng)三強化抓實抓牢工作隊日常管理，不斷提高扶貧隊伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力，確保脫貧攻堅工作取得實效。

一是強化日常管理。根據(jù)區(qū)相關(guān)文件規(guī)定要求，進一步明確扶貧工作隊的職責(zé)和要求，貧困村駐村工作隊一個月要不少于22天吃住在村，非貧困村駐村工作隊一個月不少于11天吃住在村。專項行動期間，要嚴格遵守鄉(xiāng)早上7：30，晚上7:00點名例會制度，做好日常走訪匯報工作，嚴格請假制度，讓駐村工作隊真正的深入群眾、深入一線，做貧困戶的貼心人，幫助貧困戶排憂解難，嚴厲禁止“走讀”“空掛”“虛掛”等現(xiàn)象存在，切實發(fā)揮其職能，充分做好優(yōu)秀扶貧人物的宣傳工作，樹立標榜，激發(fā)幫扶人的內(nèi)生動力。

二是強化落實責(zé)任。加強對駐村工作隊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，作為下派干部，要提高駐村工作隊參與村工作的責(zé)任能力，常與村干部交談，常與村民交流，融入村級工作，進一步熟悉掌握村情民意，更好地開展精準扶貧、精準施策，同時要切實提升扶貧工作隊的學(xué)習(xí)能力，第一時間掌握熟知脫貧攻堅新政策與新文件，把握新形勢，充分發(fā)揮“知識、技術(shù)、資源”三個優(yōu)勢，幫助幫扶村制定科學(xué)合理的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，勤走訪、多走訪，切實提高貧困戶的滿意度與認可度，用真心與熱心投入脫貧攻堅一線上。

三是強化監(jiān)督考核。制定《冉廟鄉(xiāng)駐村工作隊管理考核制度》，強化監(jiān)督問責(zé)，成立鄉(xiāng)紀委書記為組長的監(jiān)督考核小組，不定時對駐村工作隊在崗在村情況進行督查，每周召開調(diào)度會，駐村工作隊進行工作匯報，共商各村扶貧工作，制定合理的工作措施，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，切實提高駐村工作隊的整體工作能力與成效。