在新的歷史時期，面對新的歷史使命的要求，新的崗位能力的需要，新農(nóng)村建設(shè)迫切需要培養(yǎng)和造就一支有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才隊伍。潁東區(qū)袁寨鎮(zhèn)西康社區(qū)居委會解放思想，更新觀念，以更好服務(wù)群眾為目標(biāo)，以增強隊伍的整體素質(zhì)、激發(fā)隊伍的生機和活力為工作重點，“三步走”扎實做好干部建設(shè)工作。

一是加大選拔力度，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。破除過去“重親信、輕能力”的錯誤觀念，積極拓寬選人用人渠道，完善選人用人方法和程序，堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt原則，科學(xué)合理使用人才，促進人崗相適、用當(dāng)其時、人盡其才，使社區(qū)干部隊伍的年齡、文化程度、專業(yè)、層次、性別、數(shù)量等結(jié)構(gòu)方面得到明顯優(yōu)化。同時將整個人才選拔工作置于群眾的監(jiān)督之下，實現(xiàn)了群眾公認與組織意志的統(tǒng)一。

二是創(chuàng)新培養(yǎng)思路，轉(zhuǎn)變培養(yǎng)理念。破除過去“重使用、輕培養(yǎng)”的錯誤觀念，創(chuàng)新干部培養(yǎng)方法和鍛煉形式，一方面積極利用好黨員干部現(xiàn)代遠程教育平臺、黨員活動日等手段，教育引導(dǎo)干部隨時隨地學(xué)習(xí)，增強“四個意識”，嚴守紀(jì)律規(guī)范；另一方面，建立完善“老帶新”的幫帶制度，根據(jù)人才的培養(yǎng)目標(biāo)和發(fā)展方向，由業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作能力強的“老人”全程幫帶，幫助“新人”適應(yīng)環(huán)境，提高能力。同時讓他們挑大梁、擔(dān)重任，給其學(xué)習(xí)進步提供條件和施展才華的舞臺，讓他們在實踐中得到摔打、磨練。

三是建立激勵機制，留住關(guān)鍵人才。低報酬，高壓力，人才流失嚴重，干部隊伍成長緩慢，后勁不足。解決這一普遍現(xiàn)狀，為培養(yǎng)吸引使用優(yōu)秀人才提供制度和環(huán)境支持是關(guān)鍵。堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，用精神鼓勵人才，用真摯的感情關(guān)心人才，愛護人才、理解人才、信賴人才，創(chuàng)造一個寬松留人的環(huán)境，使人才充分享有實現(xiàn)自身價值的自豪感、貢獻社會的成就感、得到社會承認和尊重的榮譽感。