資源變資產(chǎn)。以村委會(huì)為主體,將村級(jí)集體資源進(jìn)行量化,采取存量資產(chǎn)發(fā)包、土地租賃經(jīng)營(yíng)等多種形式,推動(dòng)貫徹落實(shí)全面消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”集中攻堅(jiān)行動(dòng)。如王家壩鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村盤活閑置的老村室,通過出租的方式每年為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收0.66萬元。
資金變股金。在不改變資金使用性質(zhì)及用途的前提下,將上級(jí)補(bǔ)貼資金投入到企業(yè)、合作社或其他經(jīng)濟(jì)組織,形成村集體持有的股金,每年定額分享收益,實(shí)現(xiàn)資金使用效益最大化。如王家壩鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村與阜南縣貝絲諾服飾有限公司簽訂入股分紅協(xié)議,以10萬元入股該公司,每年獲益1.2萬元。目前,2018年分紅所得已打入團(tuán)結(jié)村賬戶。
光伏變收益。積極引導(dǎo)村級(jí)組織采用建設(shè)集中式光伏電站的方式,助力村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收。如王家壩鎮(zhèn)互助村投入40萬元建設(shè)的光伏發(fā)電項(xiàng)目,預(yù)計(jì)每年為村級(jí)集體增收5萬元;王家壩鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村投入30萬元建設(shè)的光伏發(fā)電項(xiàng)目,預(yù)計(jì)每年為村級(jí)集體增收4萬元。