太和縣在前期工作基礎(chǔ)上，堅(jiān)持環(huán)環(huán)相扣、步步推進(jìn)，聚力指導(dǎo)項(xiàng)目落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”工作任務(wù)全面落實(shí)落地。

一是建立進(jìn)度表，強(qiáng)化攻堅(jiān)進(jìn)程調(diào)度。依據(jù)太和縣《消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”攻堅(jiān)行動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》，設(shè)立全縣“空殼村”集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目庫，制定項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)情況表，明確啟動(dòng)時(shí)間、責(zé)任人員、投資金額、推進(jìn)措施等內(nèi)容，對立項(xiàng)項(xiàng)目逐個(gè)建立檔案，采取掛牌銷號(hào)的方式，落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)舉措。按照半月一調(diào)度、一月一通報(bào)的方式，抓好工作落實(shí)全過程的調(diào)控，確保工作方向不跑偏、項(xiàng)目建設(shè)不虛夸。5月上旬或中旬?dāng)M選擇項(xiàng)目質(zhì)量高、工作推進(jìn)快的村召開現(xiàn)場會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)。

二是組建評審組，逐村進(jìn)行項(xiàng)目審核。在第一階段工作督查發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對不合規(guī)、不安全、收益低的26個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，督促縣直相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)上下聯(lián)動(dòng)、無縫對接，縣集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”集中攻堅(jiān)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組從發(fā)改委、農(nóng)委、財(cái)政局、國土局、供電公司等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成項(xiàng)目考核評審組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”現(xiàn)場論證、實(shí)地考察，一站式服務(wù)、一次性辦結(jié)，減少基層負(fù)擔(dān)、縮短審批時(shí)間，推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地。

三是念好人才經(jīng)，提供人力智力支撐。組織集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。組織選派幫扶單位和幫扶個(gè)人定期到“空殼村”幫扶指導(dǎo)，一線推進(jìn)。組織村“兩委”換屆選情分析，特別是64個(gè)“空殼村”，圍繞“兩委”班子現(xiàn)狀、書記隊(duì)伍選配、后備人才遞補(bǔ)、選舉操作預(yù)案、換屆風(fēng)險(xiǎn)評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐村分析選情，選好配強(qiáng)村級(jí)班子。

四是注重嚴(yán)紀(jì)律，確保工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。把發(fā)展和監(jiān)管村集體經(jīng)濟(jì)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度崗位目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，努力形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。完善村級(jí)資金監(jiān)管，村級(jí)各項(xiàng)收支包括財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等補(bǔ)助收入,按規(guī)定納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理中心實(shí)行統(tǒng)一核算和日常管理。充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等組織作用，規(guī)范村級(jí)“三資”運(yùn)行民主決策機(jī)制，嚴(yán)格財(cái)務(wù)運(yùn)行監(jiān)督管理，確保集體資金、資產(chǎn)、資源的安全與完整。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕弄虛作假、好大喜功、不切實(shí)際的盲目發(fā)展，嚴(yán)格防范村集體產(chǎn)生新的不良債務(wù)。