年初以來,太和縣超前籌劃,精心謀劃,提前為全縣村和社區(qū)“兩委”換屆選舉工作鋪墊布局。
深入調(diào)研摸底??h委組織部長劉健帶隊(duì)深入鎮(zhèn)村,實(shí)地調(diào)研,召開6次座談會,廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、村(社區(qū))“兩委”干部、威望較高的黨員群眾的意見建議。1月份,縣委組織部出臺調(diào)研方案,圍繞10個(gè)方面調(diào)研提綱,縣鄉(xiāng)結(jié)合,上下聯(lián)動,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成32份具有指導(dǎo)意義調(diào)研報(bào)告,掌握了第一手情況。
組織風(fēng)險(xiǎn)評估。在調(diào)研基礎(chǔ)上,圍繞摸清現(xiàn)任村和社區(qū)“兩委”班子現(xiàn)狀、摸清后備干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、摸清換屆合適人選、摸清社情民意、摸清黨員群眾思想動態(tài)、摸清影響換屆選舉的因素等“六個(gè)摸清”,對每個(gè)村和社區(qū)的選情進(jìn)行分析研判,排查各村換屆存在的風(fēng)險(xiǎn)因子,共篩選出3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、29個(gè)村(社區(qū))換屆不確定因素較多,需重點(diǎn)關(guān)注,對癥施策。
制定一村一案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所轄村(社區(qū))逐村分析,對“兩委”班子成員進(jìn)去走留,做到心中有譜、手中有賬,圍繞書記(主任)人選配備、其他“兩委”成員配備等制定換屆一村一案表,共上報(bào)314份預(yù)案表在縣委組織部備案,掌握一批換屆選舉合適人選。待省換屆指導(dǎo)意見出臺后,即可推進(jìn)換屆工作全面轉(zhuǎn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。