嚴(yán)把“入口關(guān)”，優(yōu)化人員配置。一是選任專職人員。從全區(qū)范圍內(nèi)挑選政治素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富、敢于較真碰硬的科級干部，擔(dān)任巡察組長和副組長，擇優(yōu)配齊配強(qiáng)巡察“一辦二組”工作人員。二是建立巡察工作人才庫。從組織、人事、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政、扶貧等部門中挑選政治意識強(qiáng)，思想覺悟高，專業(yè)素質(zhì)精的同志納入其中，實(shí)行專業(yè)人才分類管理。目前，區(qū)委巡察組長庫有15人，組員庫有341人。三是組建專業(yè)化的巡察隊(duì)伍。每輪巡察前充分考慮巡察人員的特長、性格、工作經(jīng)驗(yàn)等因素，科學(xué)搭配，力求各個(gè)巡察組人員組合效能最大化。

嚴(yán)把“教育關(guān)”，提升人員素質(zhì)。一是培訓(xùn)學(xué)。組織巡察干部參與省委巡視辦和市委巡察辦組織的培訓(xùn)。區(qū)委巡察進(jìn)駐前，邀請市委巡察辦專家或巡察經(jīng)驗(yàn)豐富的干部為巡察組專題講授巡察業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提升巡察干部理論素養(yǎng)。二是集中學(xué)。在巡察過程中，巡察組成立臨時(shí)黨支部，集中學(xué)習(xí)理論知識和上級文件精神，交流經(jīng)驗(yàn)心得，謀劃巡察工作。建立“一周巡察早知道”巡察機(jī)構(gòu)例會(huì)制度，促進(jìn)學(xué)習(xí)常態(tài)化。三是實(shí)戰(zhàn)學(xué)。積極抽調(diào)人員參與省市巡視巡察，“以干代訓(xùn)”學(xué)習(xí)上級巡視巡察工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升巡察干部工作水平。今年以來已選派1名干部參與省委巡視，40名干部參與市委巡察。

嚴(yán)把“制度關(guān)”，規(guī)范人員行為。根據(jù)區(qū)委巡察工作實(shí)際，制定《中共潁泉區(qū)委巡察工作辦法（試行）》、《中共潁泉區(qū)委巡察工作流程（試行）》等文件，明確巡察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)和具體要求，規(guī)范巡察干部行為；制定《潁泉區(qū)巡察人才庫和抽調(diào)人員管理辦法（試行）》，加強(qiáng)對巡察干部的選配任用、考核培訓(xùn)、紀(jì)律監(jiān)督，加大對巡察干部培養(yǎng)使用和交流輪崗力度，提升巡察干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)；制定《中共潁泉區(qū)委巡察工作保密規(guī)定（試行）》，每輪巡察前，要求巡察干部簽訂保密承諾書，確保紀(jì)律要求落到實(shí)處。