為進(jìn)一步做好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，潁州區(qū)黨員電教中心從四方面入手，加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育骨干隊(duì)伍的管理培訓(xùn)，著力打造一支黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的管理員隊(duì)伍。

   嚴(yán)格選配標(biāo)準(zhǔn)，組建專兼職隊(duì)伍。按照政治素質(zhì)好、年齡相對(duì)輕、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，從街道社區(qū)骨干、村“兩委”班子成員、黨員和入黨積極分子中，選配文化水平較高、事業(yè)心、責(zé)任心和能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任終端站點(diǎn)管理員。目前，全區(qū)各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)全部配備1-2名專兼職管理員，并在區(qū)里登記備案。

    加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。按照要求，潁州區(qū)舉辦專題培訓(xùn)班，定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織委員和組織干事、先鋒網(wǎng)和遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理員集中培訓(xùn)。2017年共舉辦大型全面培訓(xùn)觀摩會(huì)4次，對(duì)各級(jí)電教遠(yuǎn)教工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織員和組織干事、先鋒網(wǎng)和遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理員輪訓(xùn)人次300人。為增強(qiáng)培訓(xùn)效果，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的培訓(xùn)方式，幫助管理員熟練掌握設(shè)備操作管理，自行排除一般性故障。

   健全規(guī)章制度，明確管理職責(zé)。結(jié)合實(shí)際，制定黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理員工作職責(zé)、節(jié)目收看學(xué)習(xí)制度、設(shè)備管理與使用制度等系列規(guī)章制度，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作運(yùn)行的規(guī)范化和制度化建設(shè)，確保遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用充分發(fā)揮。

   制定考評(píng)細(xì)則，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。制定下發(fā)《潁州區(qū)電教遠(yuǎn)教工作標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)細(xì)則》，每月月底，區(qū)委組織部對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電教遠(yuǎn)教工作進(jìn)行計(jì)分排名通報(bào)，根據(jù)考評(píng)總分，確定年度“全區(qū)黨員電教遠(yuǎn)教工作先進(jìn)單位”，在相關(guān)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)表彰。連續(xù)三次排名后三名的單位，采取約談相關(guān)負(fù)責(zé)人和書面通報(bào)的方式，幫助查找問(wèn)題，分析原因，限期整改。