一、選優(yōu)派強(qiáng)。向全市286個(gè)未出列貧困村全部派駐三人扶貧工作隊(duì),第一書記和隊(duì)長(zhǎng)全部由縣處級(jí)干部或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任。優(yōu)化年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu),注重向中青年干部?jī)A斜,目前全市1314名選派幫扶干部中本科及以上學(xué)歷占49.7%,中青年干部占56.3%。
二、嚴(yán)格管理。成立市脫貧攻堅(jiān)選派幫扶干部工作協(xié)調(diào)辦公室,出臺(tái)《阜陽(yáng)市選派幫扶干部管理實(shí)施細(xì)則》,充分利用選派幫扶干部管理服務(wù)平臺(tái),明確專門管理人員,督促選派幫扶干部運(yùn)用手機(jī)APP管理系統(tǒng)每日進(jìn)行在線報(bào)崗,全市選派幫扶干部日?qǐng)?bào)崗率平均達(dá)到99%以上。
三、強(qiáng)化監(jiān)督。聯(lián)合市紀(jì)委、扶貧辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)選派幫扶干部管理強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)的通知》,會(huì)同市紀(jì)委、扶貧辦、市直工委等部門成立督查暗訪組,對(duì)全市選派幫扶干部在崗在位和選派單位落實(shí)“雙包”要求情況定期開展督查暗訪,并在電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行通報(bào)曝光。
四、考核獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)揮扶貧考核“指揮棒”作用,堅(jiān)持在脫貧攻堅(jiān)一線考察識(shí)別干部,先后有61名脫貧攻堅(jiān)實(shí)績(jī)突出的干部在選派期間得到提拔重用。