“通過談話，我認(rèn)識到了自己的錯誤，也感受到了組織的關(guān)懷和愛護(hù)?！鼻安痪茫缡资心呈兄眴挝回?fù)責(zé)人接受組織誡勉談話后，深有感觸地說。

一直以來，界首市堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，按照“懲前毖后、治病救人”方針，抓早抓小，用心用力用情做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)，通過紅臉出汗及時把問題解決在萌芽狀態(tài)，推動“懲治極少數(shù)”向“嚴(yán)管大多數(shù)”轉(zhuǎn)變。

“用好‘四種形態(tài)’的核心和靈魂是把握運(yùn)用好‘第一種形態(tài)’，看到問題就要說出來、點(diǎn)出來、多敲打、勤提醒?！苯缡资屑o(jì)委、市監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為?！皬?qiáng)化日常監(jiān)督，抓實(shí)第一種形態(tài)，把功夫放在第一道關(guān)口上，把視線放在絕大多數(shù)上，用有溫度的執(zhí)紀(jì)方式打開黨員干部的心扉，使紅臉出汗成為常態(tài)。”

為壓實(shí)各級黨委主體責(zé)任，界首市把第一種形態(tài)的誡勉談話、警示談話、批評教育等作為落實(shí)“兩個責(zé)任”的重要抓手，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、嚴(yán)肅性、戰(zhàn)斗性，營造講政治、講紀(jì)律、講忠誠的濃厚氛圍。

“有問題講清問題，沒有問題就當(dāng)做是組織的一次提醒、一次教育。”該市一名市直機(jī)關(guān)干部談到談話函詢時表示。“組織找你談話、了解問題，不是要把你‘一棍子打死’，而是要把你拉回正途?！痹撌凶⒅刈龊帽O(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇”文章，不斷加強(qiáng)對被處理人員的關(guān)心愛護(hù)，引導(dǎo)黨員干部視監(jiān)督為信任、化壓力為動力，放下包袱、輕裝前行。

同時，該市強(qiáng)化函詢談話的運(yùn)用，下發(fā)《談話函詢實(shí)施細(xì)則》，將情節(jié)輕微、籠統(tǒng)不具體、帶有傾向性的問題等作為談話函詢適用范圍，但談話函詢并不意味著了結(jié)，也不意味著可以馬虎大意，對于發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)調(diào)查核實(shí)后需要進(jìn)一步追究的，立刻轉(zhuǎn)入初核甚至于立案；對于不需要追究責(zé)任的，及時對反映的問題進(jìn)行了結(jié)或問責(zé)。

“在以往的工作中，我們都認(rèn)為要查出大案才算是工作成績，但當(dāng)把‘四種形態(tài)’運(yùn)用到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)實(shí)踐中后, 相應(yīng)的工作理念就要開始轉(zhuǎn)變。談話函詢既是監(jiān)督，更是信任。通過談話函詢，要讓‘咬耳扯袖、紅臉出汗’成為常態(tài)，擴(kuò)大談話函詢的運(yùn)用比例,對黨員干部的情節(jié)輕微、籠統(tǒng)不具體的問題及時進(jìn)行誡勉，抓早抓小，避免小問題成長為大問題?！痹撌蓄櫦?zhèn)紀(jì)委書記趙勝亮認(rèn)為。

“靈活運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)‘四種形態(tài)’，正確把握樹木與森林的關(guān)系，堅(jiān)持挺紀(jì)在前，紀(jì)嚴(yán)于法，積極推動執(zhí)紀(jì)理念和執(zhí)紀(jì)方式轉(zhuǎn)型升級，綜合分析違紀(jì)行為的性質(zhì)，考慮認(rèn)錯悔錯態(tài)度，實(shí)現(xiàn)了由重點(diǎn)‘盯違法’向全面‘盯違紀(jì)’轉(zhuǎn)變，由‘懲治極少數(shù)’向‘管住大多數(shù)’拓展?！痹撌屑o(jì)委、市監(jiān)委宣傳部負(fù)責(zé)人如是說。

據(jù)介紹，該市2017年運(yùn)用第一種形態(tài)誡勉談話、警示談話、批評教育等302人（次），占監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的47%，由黨組織出面“咬咬耳朵、扯扯袖子”，讓違紀(jì)人員“紅紅臉、出出汗”已經(jīng)成為常態(tài)。