為確保掛職干部干出實(shí)績(jī)，幫出實(shí)效，臨泉縣四措施做好掛職干部的保障工作。

柔性關(guān)愛，確保掛而無憂。生活上，統(tǒng)一安排宿舍，實(shí)地走訪談話，及時(shí)了解所思所需，幫助解決困難。工作上，縣委組織部定期與掛職單位聯(lián)系，介紹掛職干部的工作情況。開辟用車“綠色通道”，縣行政事務(wù)管理局安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)掛職干部工作時(shí)的出行用車安排。

人崗相適，確保人盡其才。根據(jù)掛職干部所學(xué)專業(yè)、自身業(yè)務(wù)等特點(diǎn)，合理安排崗位，充分發(fā)揮掛職干部自身優(yōu)勢(shì)。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局人員分別掛任臨泉市場(chǎng)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)、招商局第一副局長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記，省公安廳人員掛任臨泉縣政府分管禁毒副縣長(zhǎng)，省農(nóng)委人員掛任臨泉縣農(nóng)委第一副主任等。

搭建平臺(tái)，確保信息暢通。邀請(qǐng)掛職干部參與、旁聽縣委常委擴(kuò)大會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)等全縣重要會(huì)議，使其及時(shí)了解全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程，提高解決實(shí)際問題本領(lǐng)?？h委書記、縣政府縣長(zhǎng)、縣委組織部長(zhǎng)定期召開掛職干部座談會(huì)，聽取掛職干部建設(shè)性意見。

完善制度，確保掛有所成。建立工作紀(jì)實(shí)制度。掛職干部要撰寫日志和掛職心得，縣委組織部每月調(diào)閱一次。嚴(yán)格日常管理制度。實(shí)行組織部門統(tǒng)一管理、掛職單位直接管理、派出單位協(xié)助管理的管理機(jī)制，抓實(shí)日常管理，促使掛職干部切實(shí)執(zhí)行掛職單位的規(guī)章制度，并將日常表現(xiàn)作為掛職干部期滿考核的重要依據(jù)。